Développement de la force de vente



 Dirigeants, managers, aujourd'hui vos priorités commerciales sont multiples et bien souvent inaccomplies:

  • Trouver du temps 
  • Améliorer votre C.A et vos marges
  • Consolider votre portefeuille
  • Trouver de nouveaux clients

           

 
  • Optimiser la rentabilité de vos commerciaux
  • Ranimer leur motivation
  • Confirmer ou développer vos compétences managériales
  • Y voir plus clair…

quelques questions...                                         Nos SOLUTIONS :

 

- Combien de temps pouvez vous consacrer à votre force de vente ?  
  •  Gagnez du temps pour vous concentrer sur les missions stratégiques
- Identifiez-vous toujours les difficultés qu’elle rencontre  ?  
  • Une analyse approfondie des compétences et de l'organisation commerciale
 - Les dernières mesures que vous avez  prises, ont elles abouti pour atteindre         votre objectif  ?  
  • Des plans d'actions suivis de près. Des formations concrètes. Des accompagnements qualifiants. Une animation positive.   
  - Avez-vous le budget pour un bon manager des ventes en CDI et à temps                plein sans risque de vous tromper ?  
  • Un coût maitrisé et un engagement  que vous contrôlez.
 - Pouvez vous comprendre et agir avec précisions sur la qualité de l'activité             terrain ?  
  • Le SPYR©, un outil innovant et exclusif.
- Selon vous, la qualité de l'activité terrain est-elle liée à la qualité des                      résultats ?    
  • L'expertise d'accompagnements personnalisés qui optimisent durablement les compétences.
- A quand remonte la mise en place de la dernière organisation commerciale ?  
  • Un regard extérieur. Un accompagnement entre managers.

 

Posez nous vos questions ...

Contactez-nous